縱觀過去的2016年，“布局”和“轉型”確是整個化工高端光學玻璃清洗劑行業的兩大關鍵詞。對於2017年的高端光學玻璃清洗劑行業來說，將會是行業顛覆的元年，變革之勢已經不可逆轉，佛山高端光學玻璃清洗劑廠家還需把握好機會，“變”字當先才能更好地發展。

一、光學玻璃清洗劑廠家大化工之路或可取

2016年，似乎化工行業有夢想的光學玻璃清洗劑廠家都開始輪番展示自己的“中國大化工夢”，大化工的戰略開始啟動!由於當前化工各細分行業已經進入市場集中化的階段，說白了就是各光學玻璃清洗劑品牌之間的市場份額“貧富差距逐漸拉大”。大清洗劑品牌越來越大，直至超越性的穩定市場份額，小光學清洗劑品牌越來越小，直至被淘汰。在這種競爭加大，淘汰危機迫近的環境中，有遠見的光學玻璃清洗劑品牌已經開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進的步伐——基於自己的核心業務單元，利用自身的資源優勢、技術配方優勢、研發人才優勢，開發相關聯的業務產品（如在清洗行業中開發相關的防鏽業務），如本土光學玻璃清洗劑品牌貝塔就一方麵開啟清洗劑行業、另一方麵也開啟了工業防鏽（防鏽油）、工業焊接（助焊劑）等多種產品，全力打造貝塔的大化工夢，這樣能提升客戶接觸麵，擴大銷售業績，提高玻璃清洗劑品牌市場占有率。

二、光學玻璃清洗劑品牌塑造需找亮點

進入2015年後，80、90後一批具有新采購理念和價值觀的群體逐漸成為清洗行業的采購主流人群，他們的生活觀念、個性化的想法、獨特的采購方式，催動著高端光學玻璃清洗劑行業，乃至整個化工行業的變革。采購人群的變化必然引起光學玻璃清洗劑品牌重塑的變革，如何應對新一代采購人群，研究新的采購群體來說他們愛聽的話，做他們喜歡參與的傳播內容成為化工光學玻璃清洗劑廠家2017年不能回避的課題。

三、光學玻璃清洗劑廠家營銷模式需“取”之有道

互聯網給2017年佛山高端光學玻璃清洗劑行業帶來最大的衝擊就是客戶的去中心化，這將是2017年光學玻璃清洗劑廠家模式最大的變化。客戶不會聚集在某個區域體驗產品，而是分散在各個終端裏(如通過互聯網了解玻璃清洗劑產品等等)，因此這給高端光學玻璃清洗劑行業區域營銷帶來了極大的挑戰。線下的展會、廠家店麵、微信活動、QQ群等等都成了光學玻璃清洗劑品牌廠家接觸客戶的最前沿。

總的來說，作為化工行業的朝陽產業，高端光學玻璃清洗劑行業正經曆高速發展。玻璃清洗劑廠家如何在2017年“設陣布局”，突破現有的傳統模式，改變廠家傳統的思維觀念，在2017年全“新”出發對於光學玻璃清洗劑廠家來說就顯得至關重要。

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