華為海思芯片的故事 揭示出防鏽油廠家永遠需要創新
防鏽油行業各領風騷三兩年的故事很多,很多防鏽油廠家靠一技之長也能風生水起,但這些都是階段性的明星廠家,真正的王者靠的永遠是源源不斷的科研投入和推陳出新的產品設備。
日前麵對美國商務部工業與安全局(BIS)將華為列入所謂“實體清單”,禁止華為在未經美國政府批準的情況下從美國廠家獲得元器件和相關技術等事件,華為創始人、CEO任正非在接受記者采訪時表示,“這不是很重要,我們做好了準備。”所謂準備是什麽呢?就是海思芯片,華為上海研究所的前身!早在20年前,任正非被美國圍剿的時候,他就發誓要做中國人自己的芯片。
身為華為這種國家之榮耀的民營廠家尚且需要為自己準備一條後路,那麽作為防鏽油行業廠家是否有這種覺悟呢?
眾所周知,防鏽油是一個“微創新”的行業。據公開數據顯示,目前防鏽油產品種類繁多,但同質化嚴重。防鏽油廠家自主研發能力較弱,中小型廠家基本沒有建立研發中心;大部分廠家沒有聘用研發人員;防鏽油廠家產品同質化嚴重,中小廠家模仿大廠家並低價競爭,不利於行業發展。在這種情況下,防鏽油廠家的標誌性產品、係統、或者說技術,就顯得尤為重要。
之前的“中興危機”讓我們認識到,在當前這個時代,隻有擁有過硬的創新實力,才能夠贏取未來、引領未來,掌握前進的主動性,占領發展的製高點。也警示了防鏽油行業,這個時代在變,但創新的精神和力量永恒!
積小流可以成江河,積跬步可以至千裏。防鏽油行業的每一個新產品新技術都可能是一個新的機遇,很多小的創新累積起來,也可以形成很大的優勢。而在這裏麵,堅持是一個重要因素。
創新不隻是嘴上說說,或者照抄後改個名字,防鏽油廠家創新需要海量的資金投入、管理的與時俱進、團隊能力的不斷提高、產品與技術的持續革新、裝備的迭代更替,這些無不表聲明,創新並非短平快的項目,而是一場馬拉鬆式的競賽!
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