在各行各業打得火熱的便是營銷戰術，薄層防鏽油行業也不例外，在薄層防鏽油生產廠家的終端市場上，薄層防鏽油品牌管理者們創造了很多獨特的營銷手段和方法，品牌練就了很多的絕招。但是，在市場競爭環境之中，薄層防鏽油品牌的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要品牌從其戰略、機製、體製到整個營銷模式都發生係統的變化。

從品牌外部來看，薄層防鏽油生產廠家的營銷戰略必須是體現該品牌在市場中無可替代的地位;從內部看，薄層防鏽油生產廠家營銷戰略又是品牌各個營銷要素的重心，指導品牌競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，薄層防鏽油生產廠家需明確做好營銷戰略，營銷戰略是薄層防鏽油品牌應對在市場環境變化的關鍵所在。

當下，薄層防鏽油市場競爭如此激烈，薄層防鏽油品牌要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。

成功和失敗的薄層防鏽油生產廠家品牌在產品、價格、渠道、促銷的差異並不表現在其中某個要素上麵，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的薄層防鏽油生產廠家取得了較大的成功。薄層防鏽油生產廠家在營銷戰略的統領下，調整組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，薄層防鏽油生產廠家品牌競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，薄層防鏽油生產廠家更加應該學會戰略營銷。

薄層防鏽油行業保持健康發展，必須得從市場的源頭加以控製，加強生產品牌自身行為的自律，以實現可持續發展的道路。

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