在市場激烈競爭之下，不少廠家開始試行多品牌的管理戰略，以通過不同的發展方向獲取更多的市場份額和利潤空間，防鏽油行業中也已經有不少的先行者。

防鏽油廠家的品牌從表麵上看都有自己的核心價值與品牌定位，但實際上防鏽油廠家的核心價值缺乏明顯的差異性，這類品牌能夠暫時在市場占有一定的地位，是在國內經濟發展中客戶在消費的理性還不成性的產物，當隨著經濟處於穩定發展，客戶的綜合素質提高，對於品牌的要求也會越來越高，在品牌與自己的精神訴求不在同一條線上，客戶的購買欲望就不會強烈，當品牌受到客戶冷遇，品牌就會失去持續性動力，防鏽油廠家的核心品牌就會迅速淪落。

多品牌在廠家能夠實施肯定是防鏽油廠家己經有一個品牌在市場上表現不錯，未來發展勢頭也很良好。營銷資源在廠家總是屬於稀缺資源，防鏽油廠家要想在激烈的市場競爭獨占鼇頭，就需要投入與回報率成正比的資源。

防鏽油廠家應祛除浮躁，丟掉浮華，紮實推進品牌的建設和打造。品牌需要時間的積澱，持之以恒是不變的信念;品牌需要不懈的努力，日積月累是不變的追求;品牌需要創新的推進，基業長青也是品牌的夢想；品牌需要管理的提升，管理出效益是廠家永恒的核心，更是品牌得以持續發展的堅強後盾。

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