防鏽油廠家要應對化工原材料漲價外還要麵對什麽難題
春節已過,化工防鏽油行業開始蘇醒。在“倒春寒”的2月份,防鏽油廠家不僅麵臨著化工原材料漲價,還有更多的行業壓力等待防鏽油廠家去正視和逐一解決,那麽防鏽油廠家在2017年還需要麵對什麽難題呢?
營銷業務崗位人才流動頻繁
防鏽油廠家經過去一年的鏖戰,人心思動。當防鏽油市場遇冷,業績指標卻隻增不減。在防鏽製造業廠家和中間商尋找新的防鏽油品牌時,銷售業務人員尋找新的防鏽製造廠家。在龐大的業績重壓之下,個別防鏽油廠家業務銷售人員流動量加大,甚至個別防鏽油品牌甚至出現銷售高管大換血。“去年公司業績同比增長下滑,公司銷售高管換了一撥又一撥,往往空降兵還沒有熟悉公司,就又走馬燈似地撤退了。”一名防鏽油廠家管理人員感歎。 前端銷售的不穩定,將直接影響防鏽油廠家一年的生存和發展。
對此,貝塔防鏽油品牌業內人士指出:“經濟越是低迷,就越需要逆向思維。高管要滿臉微笑,不斷給員工信心,給團隊活力。更要規劃防鏽油廠家藍圖,規劃團隊夢想。增加福利,加快研發,薄利多銷加快防鏽油產品流通。”人才流動頻繁和營銷人才缺乏,使如何培養人才以及如何留住人才已經成為眾多防鏽油廠家關注的焦點。尤其在當前信息時代長大的90後和00後逐漸走入職場,他們的人生觀和價值觀已經有了很大的變化,怎樣按照人才變化趨勢做出相應的人力資源管理調整,值得每個防鏽油廠家思考。
化工防鏽油行業缺少“高性價比”人才
節後,各大防鏽油廠家都開始了定點招聘普工。一方麵,是補充春節未到崗的員工崗位空缺;一方麵是挑選更具高性價比的人才。在勞動力招聘市場上,支持輔助性崗位的人才好招,然而掌握一定專業技能的研發人才、技術類高管則越來越難招。“現在,有技術的人才不僅需要高工資,還看公司的發展前景以及廠家文化。”某防鏽油品牌招聘經理如是說。
可以預見的是,在互聯網+的大環境下,化工防鏽油行業對關鍵核心崗位人才的爭奪將更激烈。這部分人才防鏽油廠家難以掌控,高端核心人才的議價力將倒逼廠家提升。不少學者有先見之明地指出:“人力資源管理”應改為“人才服務”。防鏽油廠家應有“服務”視角,方能在洗牌戰中爭取人才優勢。
總的來說,不論是化工防鏽油行業駛入高速發展的跨車道,還是行業正遇冷,防鏽油廠家隻擁有了穩定的人才結構,才有可能在激烈的競爭中突出重圍。這要求防鏽油廠家在發展方向、廠家政策、生產規範等各方麵都具有持續的穩定性。解決了這些問題,2017年防鏽油廠家的發展之路將更加好走,也是走向光明大道上的關鍵。
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