不知不覺2016年又到了總結的時候，在貝塔助焊劑廠家公司領導的領導下，團結一致，務實高效，“貝塔”突出做到三個堅持：堅持標準化建設、堅持安全文化建設、堅持節能降耗，使設備健康水平穩步提升，安全環保管理推進有序，有力實現“安全、效益”兩大目標，貝塔環保無鉛助焊劑廠家在2016年的發展亮點頻頻。

一、安全環保亮點：全力實現“物本+人本=零傷害”安全目標

安全是化工助焊劑廠家的根基。2016年，貝塔環保無鉛助焊劑廠家以安全生產標準化為工作主線，以安全文化建設為重點，全麵開展安全環保工作，強化安全監督檢查和隱患治理力度，使公司各級人員的安全意識和操作技能有了顯著提高。公司全年未發生人身受傷事故，未發生火災爆炸事故、環保汙染事故，真正實現了零事故、零傷害、零汙染的安全管理目標。

今年以來，貝塔環保無鉛助焊劑廠家全體上下從本質上高度重視安全，嚴格落實安全管理主體責任，誰主管，誰負責；領導幹部實行“一崗雙責”，管生產必須管安全，倒逼管理幹部盡責履職。突出建立以問題為導向的全員崗位分析辨識和隱患排查治理機製。同時集全員智慧，對生產係統進行了優化改造，全麵提升了生產係統運行水平，努力建設物本安全。

在人本方麵，貝塔環保無鉛助焊劑廠家牢固樹立“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”管理理念，加強崗位人員培訓工作，開展了以崗位應知應會為重點的技能及安全培訓。貝塔環保無鉛助焊劑廠家優化和完善員工工作規範條款，從作業的各個危險環境進行辨識，形成易於掌握的行為標準。並進行可視化的標識和宣貫，強勢規範生產操作人員的作業習慣，加強條款執行的監督管理，有效的規範了作業行為，減少和避免了人身傷亡事故的發生。

二、提質增效亮點：單耗大幅下降

2016年，降耗等於提效益。貝塔無鉛助焊劑廠家以提質增效為經營中心，持續對經營情況分析，全麵優化生產工藝係統，提高生產設備運行的安全係數，降低生產各類消耗指標。環保助焊劑廠家“貝塔”積極開展谈球吧app下载地址創新管理工作，充分發揮廠家內部生產員工的工作潛能，攻克生產技術難題，解決影響生產瓶頸問題；以季度征集合理化建議或意見為手段，陸續優化生產運行方式，拓寬降本增效工作渠道；以谈球吧app下载地址創新為依托，采取有效的激勵機製，充分激發全員參與的熱情，發揮全員智慧與創造性思維，不斷優化和提升係統運行水平。大力開展節能降耗，使主要生產化工原料消耗指標大幅下降。

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