隨著我國電子製造業和經濟的穩步增長，經濟變革和消費轉型的趨勢越發明顯。去年，我國經濟麵臨轉折，傳統化工線材助焊劑行業產能過剩嚴重，著力加強供給側結構性改革，提高供給體係質量和效率，成現階段線材助焊劑廠家的首要任務。而對於線材助焊劑廠家來說，在消費升級的趨勢下，推進供給側改革，也是線材助焊劑廠家一場輸不起的“硬仗”。

以規模求效益 提高產品附加值

當前，線材助焊劑廠家生存隻有兩種方式，以規模求效益是其中之一，另外一個就是提高產品的附加值，提高生產工藝在產品上的呈現，但這也許會提高線材助焊劑廠家的成本。而在消化這個壓力方麵，方法不盡相同，最重要的就是把握自己要走的方向和原則。眾所周知線材助焊劑廠家工匠精神其實是分開的工和匠這兩件事，工是把東西做到極致的願望和堅持，匠是匠心獨具、有著持續的創造力（也是我們經常說的研發新的助焊劑配方）。因此工匠精神就是一種真正的精益求精、能夠堅持的創造能力。線材助焊劑行業是實體經濟，但不會一直是傳統的實體經濟，而是可以跟資本、谈球吧app下载地址嫁接，可以跟別人認為的所有高大上的事兒嫁接的實體經濟。

滿足精神需求 線材助焊劑產業升級目標

線材助焊劑廠家供給側改革就是由於供需出現了重大的錯配，采購者不再需要那種簡單粗糙的東西了。而線材助焊劑廠家的對象是電子製造業的焊接客戶，助焊劑是他們的剛需用品，而產品的質量和環保問題直接影響到客戶的身上，這方麵恰恰是線材助焊劑產業升級的目標。采購者願意花更多的錢夠買高品質的服務與產品，這才是市場條件下真正的價值回歸。生產出精致的東西，以優質產品作為線下助焊劑廠家核心競爭力，這不僅是適應市場的需要，也是廠家工匠精神的內涵。工匠精神是一種敬業精神，尤其是80、90後的采購者就業之後，嚴重缺乏敬業精神，導致了線材助焊劑廠家的不穩定和浮躁，而今，線材助焊劑廠家需要徹底扭轉這種意識形態。

產品才是線材助焊劑廠家真正的核心競爭力

麵對采購者升級以及不斷增加的經營和製造，對於線材助焊劑廠家或者平台銷售渠道來說都是一個很大的挑戰。想要站住腳，線材助焊劑廠家在產品和經營模式上都必須要為客戶提供服務，同時，也要在實現營銷和產品的宣傳過程中，為客戶提供價值。具體的做法就是從專業角度為消費者提供幫助。此外，統一配方技術，統一標準應該是工匠精神在經營和生產過程中的核心。如果沒有獨特的助焊劑配方技術、沒有標準，卻想把工匠精神發揮出來、做好產品，這會很難。而線材助焊劑營銷不應該隻做概念，線材助焊劑廠家應該回歸本質，隻有保證產品質量才能和客戶建立起聯係，也隻有產品質量過關才可以在最後接觸並陪伴消費者。助焊劑產品質量的好壞，才是線材助焊劑廠家真正的核心競爭力。

很長時間以來，我國化工助焊劑行業也是劣質、廉價的代名詞，究其原因是行業長期以來的低價驅動和線材助焊劑價格營銷。利潤和匠心不是對立的，在供給側改革的進程中，時刻堅守工匠謹慎，精益求精，這才是線材助焊劑行業轉型的的正確道路。

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