助焊劑廠家如何憑借互聯網實現傳統銷售模式的突圍
據統計,我國網民由1997年的62萬人激增至2018年的8.3億人。2018年,移動互聯網接入流量消費達711億GB,是2013年的56.1倍。很多行業的客戶已被互聯網分流,甚至像傳統製造業的助焊劑行業也是,很多客戶在采購前,都是先到網上搜一搜,從線上谘詢轉為線下成交,所以誰如果能跑在前麵在互聯網上獲得曝光,誰就有可能吸收大量的線上客戶。
不同於快消品,助焊劑一般是需要試用滿意後再下訂單的,就算互聯網營銷已經發展了十多年,人們在網上購買最多的還是快消品,不過最近七八年,傳統製造業也開始接觸網絡,也開始有部分生產廠家直接跳過經銷商,開始在線上通過官方網站或商鋪直接跟客戶架起橋梁。
通過長期以來數據的統計,助焊劑廠家貝塔發現,不同的客戶關注點不一樣,如果客戶對產品的質量要求不是很高,就會比較注重價格,在滿足他的需求的幾款產品,偏向於價格較低的廠家;如果客戶對助焊劑質量的要求比較高,不太會關注價格,會非常注重質量,注重廠家的實力是否能生產出達標的助焊劑產品。
因此對於助焊劑生產廠家來說,貝塔認為如果想要在互聯網上讓精準的客戶找到我們,首先得對自己做一個市場定位,確定我們的目標客戶群體,然後羅列出目標客戶群關注的前三點,然後以這三個關注點做內容展示,這樣找到我們的客戶群體對我們的產品會更加滿意,轉為線下成交的幾率也會明顯提高。
除了找準定位之外,貝塔也建議助焊劑生產廠家要做好產品、好服務,能和線上展示的內容一致,切忌以誇張手段進行宣傳,誤導客戶,這樣會給整個助焊劑線上市場帶來負麵因素,對我們廠家產生反作用。
隨著大家的消費方式轉換,互聯網營銷將會越來越受到助焊劑生產廠家的關注,當我們意識到傳統的線下跑業務方式越來越難,我們就要及時轉變思維,在互聯網上找回客戶。
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